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dc.contributor.authorTahari , Khaled-
dc.contributor.authorNait Bahloul , Mokrane-
dc.contributor.authorAit Ali Yahia , Amazigh-
dc.contributor.authorDerbek, Mohamed-
dc.contributor.authorAthmani, Zohra-
dc.date.accessioned2019-11-10T09:29:05Z-
dc.date.available2019-11-10T09:29:05Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationéconomieen_US
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/CREAD/137-
dc.description.abstractCe travail se penche sur la question de la diffusion et/ou de la construction d’un modèle de gestion performant prenant en charge les exigences du nouveau contexte institutionnel d’économie de marché. Cette question est abordée sous l’angle de la construction ou déconstruction-reconstruction comme processus de diffusion d’un modèle de point fondamental dans le changement organisationnel que connaissent les entreprises algériennes confrontées au changement institutionnel décliné sous le vocable de transition vers l’économie de marché qui semble durer. Il s’agit des éléments institutionnels, organisationnels et culturels qui structurent les comportements des individus et groupes. Certains de ces éléments ne relèvent pas du champ économique même si le champ économique peut renvoyer à des considérations culturelles qui le balisent. Il est question de suivre le cheminement du changement organisationnel et culturel dans des entreprises privées, acteurs principaux du nouveau contexte, et dans des entreprises publiques dont la légitimité est contestée institutionnellement et économiquement.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherCreaden_US
dc.relation.ispartofseriesrapport pnr 27;-
dc.subjectdiffusion,en_US
dc.subjectmodèle de gestion,en_US
dc.subjectentrepriseen_US
dc.subjectchangement,en_US
dc.titleGlobalisation et diffusion des pratiques de gestion dans les entreprises en Algérieen_US
dc.typeTechnical Reporten_US
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