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Titre: Développement des Compétences et Gestion des Ressources Humaines dans le Programme de Mise à Niveau des PME/PMI Algériennes
Auteur(s): Khettache, Rabiaa
Abderrahmane, Abdou
Ziane, Said
Ghediri , Nawel
Fellahi , Houda
Mots-clés: capacités managériales
culture managériale
ressources humaines
sources de la performance
Date de publication: 2019
Editeur: Cread
Référence bibliographique: économie
Collection/Numéro: rapport pnr 27;1
Résumé: Les ressources humaines sont au coeur du débat sur les sources de la performance de l’entreprise depuis plusieurs années déjà . Les analyses et les études s’accumulent pour démontrer la contribution des ressources humaines (RH) et de la fonction de gestion des ressources humaines (GRH) à la performance de l’entreprise. Ce qui signifie pour l’entreprise que les stratégies organisationnelles seront d’autant plus efficaces qu’elles pourront s’appuyer sur une forte cohérence entre les trois aspects clés , à savoir : - les compétences individuelles (1) , le savoir technique de l’organisation et la culture managériale (Reed et al ;1990 ; Sparrow,1994). Ainsi, si l’on considère que les compétences représentent un atout pour l’individu, il en va de même pour l’organisation . Et le développement et la gestion de ces compétences dépend selon Prahalad et Hamel (1990) des cadres dirigeants qui seront de plus en plus jugés sur leur aptitudes à identifier, à cultiver et à exploiter les compétences clés qui rendent la croissance possible. Les managers et les cadres dirigeants qui auront à dynamiser le développement des compétences du personnel, doivent eux même s’impliquer, en renforçant davantage leurs . La nécessité de former les responsables de l’entreprise
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Collection(s) :Rapports PNR

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